2ГИС это Сбербанк: кто владелец сервиса

2ГИС и Сбербанк: что произошло на самом деле

Основатель 2ГИС Сысоев рассказал, во что вложил деньги от сделки со \ — изображение номер один

Многие пользователи задаются вопросом, правда ли, что 2ГИС это сбербанк. Действительно, в 2020 году крупнейший банк страны выкупил картографический сервис у прежних владельцев. Сделка завершилась, и теперь навигационное приложение развивается под крылом финансовой корпорации. Однако бренд и команда сохранили самостоятельность в операционных вопросах.

Правда ли, что 2ГИС теперь принадлежит Сберу

Сбербанк покупает сервис 2ГИС за 14,3 млрд - изображение номер два
Сбербанк покупает сервис 2ГИС за 14,3 млрд — изображение номер два

Да, это так. Сделка по приобретению сервиса карт и навигации состоялась ещё в 2020 году. Тогда Сбербанк выкупил 72% акций компании у её основателей и фонда Baring Vostok. Оставшаяся доля осталась у менеджмента, но контрольный пакет перешёл именно к финансовому гиганту. С тех пор продукт развивается в экосистеме банка, хотя и сохраняет определённую операционную самостоятельность.

Когда и зачем Сбер купил 2ГИС

Сбербанк покупает сервис 2ГИС за 14,3 млрд - изображение номер три
Сбербанк покупает сервис 2ГИС за 14,3 млрд — изображение номер три

Сделка по приобретению картографического сервиса закрылась в августе 2020 года. Тогда же стало понятно, зачем Сбер купил 2ГИС: банку требовался собственный геоданный актив для развития экосистемы. Сумма сделки оценивалась примерно в 15–20 млрд рублей, хотя официально цифры не раскрывались.

Мотивы покупки лежали на поверхности:

  • усиление позиций в сегменте локальных сервисов;
  • интеграция карт в доставку, такси и банковские продукты;
  • доступ к данным о перемещениях и потребительском поведении.

На тот момент у банка уже были собственные наработки в навигации, но они заметно уступали по качеству. Готовая платформа с миллионной аудиторией оказалась быстрее и дешевле, чем разработка с нуля.

Читать так же:  Аренда Сервера: Как выбрать и оптимизировать

Как покупка повлияла на работу сервиса

Сбербанк закрыл сделку по приобретению сервиса 2ГИС - РБК - изображение номер четыре
Сбербанк закрыл сделку по приобретению сервиса 2ГИС — РБК — изображение номер четыре

После сделки интерфейс и навигация остались прежними, но появились интеграции с финансовыми продуктами. Пользователи заметили, что в приложении стали чаще показываться предложения банковских услуг. Техподдержка отвечает быстрее, хотя рекламы стало заметно больше. В остальном карты и справочник организаций функционируют в привычном режиме.

Что изменилось для пользователей после сделки

Сбербанк стал основным владельцем компании 2ГИС - изображение номер пять
Сбербанк стал основным владельцем компании 2ГИС — изображение номер пять

Для рядовых граждан переход сервиса под крыло банковской группы прошел почти незаметно. Привычные функции навигации и поиска организаций остались на месте, интерфейс не претерпел радикальных изменений. Главное, что почувствовали многие, — это унификация аккаунтов: теперь вход в приложение возможен через банковские учетные записи, а оплата некоторых дополнительных услуг стала теснее завязана на финансовые продукты Сбера.

Впрочем, часть пользователей отметила и приятные бонусы:

  • участникам программы лояльности стали доступны кешбэки за заказы такси и доставку еды через сервис;
  • появилась возможность быстро проверить баланс карты, не выходя из навигационного приложения;
  • упростилась оплата парковок в крупных городах.

Однако были и те, кого насторожила глубокая интеграция геоданных с банковскими системами — вопросы приватности по-прежнему остаются открытыми.

Остался ли 2ГИС независимым картографическим сервисом

Сбербанк купит сервис 2ГИС - РБК - изображение номер шесть
Сбербанк купит сервис 2ГИС — РБК — изображение номер шесть

После сделки со Сбером у пользователей закономерно возник вопрос: сохранил ли навигационный продукт самостоятельность? Формально — да. Сервис продолжает работать как отдельное юридическое лицо, а его база данных и технологии не были объединены с экосистемой банка. Однако фактически стратегические решения теперь принимаются с оглядкой на нового владельца, что типично для подобных поглощений.

Related Articles

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *